发布时间：2024-03-12 浏览：
3月5日至10日，四公司在机关召开在建项目策划和成本分析会，四公司领导班子、各在建项目经理部班子及各条线负责人参加会议。
此次会议根据集团公司文件精神指示及2024年工作部署，秉持成本最大化及节约型企业发展原则，对在建项目成本进行二次分解，剖析项目组织管理中的问题，排查潜在风险，对各在建项目存在的问题进行批评指正并要求在限期内整改完毕。
会议要求：一是公司员工要有危机感、使命感、责任感，踏实做好本职工作。二是认真对待集团公司的巡察工作，实事求是，通过查漏补缺，提高项目管理能力，提升企业竞争力。三是要做好降本增效工作，高度重视市场开发工作，完成集团下发的各项指标任务，为四公司和集团公司的高质量发展贡献一份力量！（四公司)